財務・経営コンサルティング
企業価値を最大化する、攻めの財務戦略
M&A、資金調達、事業再生。企業の変革期を成功に導く、信頼のパートナー。
主要サービス
M&Aアドバイザリー
- 戦略立案、ターゲット選定
- 企業価値評価（バリュエーション）
- デューデリジェンス
- 交渉支援、PMI（統合後プロセス）支援
資金調達支援
- 事業計画策定、資本政策立案
- 投資家紹介
- エクイティ・デットファイナンス支援
組織再編コンサルティング
- 合併、会社分割、株式交換・移転
- グループ内再編のスキーム策定
- 実行支援
事業再生・事業承継
- 財務状況の分析、再生計画策定
- スポンサー選定
- 円滑な事業承継の実現
M&A支援の全体フロー
1
戦略策定
M&Aの目的を明確化
2
ターゲット選定
ロングリスト・ショートリスト作成
3
交渉・基本合意
初期的な条件交渉、基本合意締結
4
デューデリジェンス
財務・法務・ビジネス等の詳細調査
5
最終契約・クロージング
最終契約締結、取引実行
6
PMI
統合効果最大化のためのプロセス
Aqua Consulting JPが選ばれる理由
独立系ならではの中立性
特定の金融機関に偏ることなく、常にクライアント様の利益を最優先したアドバイスを提供します。しがらみのない立場から、真に最適なソリューションを追求します。
徹底したハンズオン支援
単に計画書を作成するだけでなく、交渉の最前線からクロージング後の統合プロセスまで、経験豊富なプロフェッショナルがお客様に寄り添い、実現まで伴走します。
ワンストップ専門家体制
財務アドバイザー、弁護士、公認会計士、税理士が社内で密接に連携。財務、税務、法務といった多角的な視点から、迅速かつ整合性の取れた最適解を導き出します。