経営戦略と人事戦略、連動していますか？
人事・組織開発コンサルティング
「人」を育て、「組織」を強くする。持続的成長のエンジンを構築する。
私たちは、経営戦略の実現を支える「人」と「組織」の課題に対し、HR戦略の策定、グローバル人材の育成、そして実効性のある組織改革まで、日本の労働環境に精通した専門家が伴走支援します。
私たちのソリューション
HR戦略・制度設計
経営目標と連動した人事戦略の策定、評価・等級・報酬制度のグローバル/ローカル対応を支援し、組織の競争力強化を促進します。
人材育成・タレントマネジメント
次世代リーダー育成、サクセッションプラン、スキルアセスメント、研修プログラム開発を通じて、組織の潜在能力を最大限に引き出します。
組織開発・チェンジマネジメント
組織文化の変革、M&A後の組織統合、従業員エンゲージメント向上施策まで、変化を推進し、持続的な成長を支援します。
労務コンプライアンス
日本の労働法規に準拠した就業規則の作成から、複雑な労務問題への対応まで、企業の安定的な運営を支援します。
戦略的人事のフレームワーク
経営戦略
ビジネスの方向性
組織構造・文化
効率的な運営体制
人材（採用・育成・配置）
最適なタレントプール
人事制度（評価・報酬）
公正な評価と動機付け
経営戦略
ビジネスの方向性を明確化
人事制度（評価・報酬）
公正な評価と動機付け
組織構造・文化
効率的な運営体制の構築
人材（採用・育成・配置）
最適なタレントプールを確保
支援実績: 外資系IT企業の評価制度改革
課題
本国主導の評価制度が日本の従業員の働き方や文化に合致せず、結果として社員のモチベーション低下と高い離職率を引き起こしていました。
支援内容
Aqua Consulting JPは、まず日本の雇用慣行と従業員意識の徹底的な調査を実施。そのデータに基づき、グローバル基準を維持しつつ、日本の従業員が納得できる新たな評価制度を設計しました。また、新制度のスムーズな導入のために、管理職向けの評価者トレーニングと従業員への丁寧な説明会を実施しました。
成果
- 従業員満足度が30%向上
- 離職率が半減